公司召開企業(yè)規(guī)范工作先進(jìn)個人表彰會
11月2日下午,國亮公司在員工之家三樓會議室召開企業(yè)規(guī)范工作先進(jìn)個人表彰會,對公司前期規(guī)范工作中,不計得失、忘我工作的劉彥國等22名優(yōu)秀員工進(jìn)行集體表彰,同時也對下一步改制工作做出部署。
五月份以來,在會計事務(wù)所、律師事務(wù)所以及證券公司對我公司進(jìn)行盡職調(diào)查以及法人治理結(jié)構(gòu)完善過程中,各部門團(tuán)結(jié)一致,群策群力,以公司財務(wù)部為首,頂住日常業(yè)務(wù)工作繁重、規(guī)范工作時間緊迫的多重壓力,較好地完成了盡職調(diào)查以及企業(yè)規(guī)范化的階段性任務(wù),為公司規(guī)范的后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)。同時技術(shù)、企管、生產(chǎn)系統(tǒng)也抽調(diào)人員全力配合,經(jīng)營系統(tǒng)對數(shù)據(jù)工作召開專門協(xié)調(diào)會,加班加點完成工作對接。通過所有被表彰的22名員工,充分體現(xiàn)了國亮公司弘揚(yáng)正氣,以廠為家、舍小家、顧大家、公而忘私的企業(yè)精神。
公司總經(jīng)理董國亮出席了此次表彰會。董總首先對受到表彰的同志表示祝賀,希望他們將這種無私忘我的精神發(fā)揚(yáng)推廣到每位員工。
董總指出:隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,規(guī)范化管理模式、完善的法人治理結(jié)構(gòu)勢在必行。公司提前開展規(guī)范化治理工作順應(yīng)了國家趨勢,特別是黨的十九大后,實體經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、提升的推廣模式。希望公司五大系統(tǒng)必須嚴(yán)格按照盡調(diào)過程中各項規(guī)則開展軟硬件的全面整改與提升工作。
董總在會上提出五點要求:
一、公司所有部門齊心協(xié)力,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)執(zhí)行力的合作模式開展規(guī)范工作。各部門一把手親自牽頭,親自部署,親自跟蹤,親自反饋,務(wù)必按時間節(jié)點要求保質(zhì)保量完成規(guī)范管理工作。
二、嚴(yán)格管理。公司前三季度受鋼鐵行業(yè)環(huán)保治理限產(chǎn)的影響,銷售指標(biāo)雖然完成較好,但利潤指標(biāo)不容樂觀,第四季度僅余兩個月,創(chuàng)新、質(zhì)量以及成本三位一體,和諧匹配尤為重要。為此要求生產(chǎn)系統(tǒng)多措并舉保證產(chǎn)品質(zhì)量,殘次品率控制在合理的范圍內(nèi),對已出的缺陷產(chǎn)品自行消化,絕對不得出廠;技術(shù)系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)有原料結(jié)構(gòu),精益高效,做優(yōu)性價比,創(chuàng)新產(chǎn)品配方;經(jīng)營系統(tǒng)一方面各項大宗原燃料做好冬儲工作,核心原料保證生產(chǎn)使用的前提下,各項入廠指標(biāo)合同條款明確要約,提升法律管控意識,確保采控成功率。另一方面要對22個施工現(xiàn)場強(qiáng)化管理,細(xì)化操作,真正向嚴(yán)管理要效益。
三、產(chǎn)品質(zhì)量仍為工作重中之重。公司總經(jīng)理已獲得2016年度市政府質(zhì)量獎殊榮,全市僅有五家企業(yè)總經(jīng)理獲此榮譽(yù)稱號;同時國亮公司也榮2016年度省名牌產(chǎn)品榮譽(yù)稱號。殊榮背后,企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任感深深加強(qiáng),我們不但要為企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時也要為社會和國家創(chuàng)造名牌產(chǎn)品。
四、清潔生產(chǎn)工作要做到常態(tài)化。清潔生產(chǎn)現(xiàn)在已成為公司環(huán)保標(biāo)識的一個要件,國家近期又將固廢處理提上議事日程,我們公司內(nèi)部不但要減少固廢的存量,更要遏制固廢的增量。我們要在執(zhí)行國家環(huán)保政策的前提下,加大對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境的治理力度,加快環(huán)保設(shè)施提升改造的進(jìn)度,不但要為員工創(chuàng)造清潔的工作環(huán)境,也要為國家藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)承擔(dān)責(zé)任,貢獻(xiàn)義務(wù)。
五、安全生產(chǎn)工作要深入貫徹執(zhí)行。安全一票否決制,安全零容忍理念必須深入到每位員工骨子里。這首先是企業(yè)對每位員工及其家庭負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。無論是生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場還是企管領(lǐng)域,各項工作均需不折不扣以安全第一為前提。
相信在規(guī)范管理工作全面捋順之后,國亮公司將以全新的姿態(tài),以更高的標(biāo)準(zhǔn)起航!